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    集团公司组织召开项目竣工验收备案交流会

    1月26日下午,集团公司在所属城投房地产公司组织召开项目竣工备案验收交流会,集团公司党委副书记、总经理葛应林、副总经理晏华兵,公司工程管理部、投资开发部、运营管理部,所属各项目负责人,工程、报规报建分管领导,工程部、开发部和工程档案、设计管理相关人员,城投房地产公司、大坤园林公司负责人及相关人员参加会议。

    会上,城投房地产公司总经理彭莉汇报了城投·瀚城璞岸项目开展竣工验收备案工作的情况,对项目包保方案和赶工措施的制定,项目工程建设、专项验收、规划验收和联合验收的具体做法进行了介绍,还对项目竣工验收过程中碰到的具体困难和问题以及解决办法进行了分享。城投房地产公司经营班子,工程部、投资开发部也分别就具体竣工验收备案工作开展进行了交流发言。

    随后,与会人员就竣工验收备案工作相关疑难点积极提问,城投房地产公司相关专业人员就大家提出的问题和疑惑给予了详细解答。

     晏华兵强调,一是充分学习,及时了解竣工备案过程中政策法规变化。二是严格按照设计标准组织施工,确保各项产品合格。三是及时完善项目设计变更手续确保每一项设计变更的合规性。四是加强验收前及过程中的沟通协调提前发现问题及时改进完善。五是要加快施工进度,为竣工验收备案留足时间。

    葛应林要求,一是虚心向城投房地产公司团队学习敬业精神以高度的责任感和危机感扎实做好岗位工作。二是高度重视项目竣工验收备案工作相关项目要提前编制工作方案和应急预案,为竣工验收备案做足准备。三是加强工作协作沟通及时发现问题及时解决,形成工作闭环是建立项目后评估机制,及时总结过程经验和教训,为下个项目竣工验收备案打下基础

    参加交流会的人员一致表示,本次会议内容丰富,针对性强,通过此次培训交流,对联合验收工作有了更加系统的理解和认识,有效提升了各项目工程质量管理水平,对下一步工作开展具有较强的指导意义。

     
     

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